O LEAG GROUP abriu 2026 com o 1º Webtalks do ano, colocando em debate os desafios reais que empresas e líderes enfrentarão nos próximos ciclos.
Com a presença de Marcelo Wagner, a análise partiu de uma lente histórica para expor o que muitos ainda evitam admitir: o modelo que organizou o mundo no pós-2ª Guerra Mundial está se esgotando.
O Ocidente, liderado pelos EUA, convive com polarização, tensões institucionais e riscos fiscais. A China responde com coordenação e planejamento, mas carrega desafios no horizonte — demografia, endividamento e limites do próprio modelo. A Europa tenta ser o adulto na sala, pressionada por ameaças no seu entorno, pela relação com a Rússia, por um multilateralismo fragilizado e por um excesso de burocracia que paralisa decisões.
Nesse ambiente, populismo, erosão institucional e desequilíbrios fiscais deixam de ser exceção e viram regra. A IA acelera ganhos de eficiência, mas também expõe estruturas frágeis e governanças mal preparadas. No Brasil, o risco fiscal se soma a um ambiente eleitoral que posterga decisões difíceis, exigindo foco absoluto em caixa e qualidade estratégica.
Errar menos passa a ser mais importante do que prever. Mas ficar parado esperando, também não mudará a realidade dos empreendedores!
Durante os debates, destacou-se o insight de nosso membro Victor Raful:
| “O brasileiro é a criança na sala.”
Uma síntese poderosa do nosso empreendedorismo: criatividade, curiosidade e a capacidade singular de responder a ambientes instáveis com soluções inesperadas.
Gratidão a Marcelo Otavio Wagner e a todos que participaram: Fabricio Vaccari, Ciro Pellicano, Guilherme Pena, Izadora Brito, Ricardo Miluzzi, Victor Raful, Regiane Maria Christofoletti, Fabio Vieira, Jairo Aidar, Carlos Alberto Salviato, Fernando Saldanha, Alvaro Beck, Jovanni Geza, Nádia Maekawa dos Anjos, Thais G Naufal, Renan Macedo, Christian Staroste, Carla De Cesare, Gustavo Miguelez, Rodrigo de Souza Queiroz, Joao Fernando Camargo. O conteúdo gravado está disponível em conteúdos gravados aqui em nossa plataforma.
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