A incerteza não precisa ser encarada como inimiga!

Para começar, você pode refletir sobre decisões que já tomou e metrificar o grau de certeza que havia no momento. Selecione aquelas decisões mais desafiadoras e que foram acertadas. Perceba qual era o grau de certeza se perguntando: 

• O quanto eu estava seguro?
• Qual era o grau de certeza? 
• Todas as informações possíveis estavam à disposição?

O caminho contrário também pode ser feito e metrificar quantas das decisões tomadas em um determinado tempo foram equivocadas.

Em média um grau de certeza é de 80%. Isso é importante porque pode vir um sentimento de medo de que os seguidores tenham dúvidas quanto a liderança. Dependendo da cultura, ambiente da empresa pode ter sido estabelecido de que líder não erra, e aí vem a pressão de que é necessário vestir essa mesma capa sempre. Não é bem assim.

Navegar com segurança nas correntes da incerteza faz parte do dia-a-dia de um líder, claro que em alguns momentos essa falta de conhecimento pode ser exposta naquele momento ou situação mas, jamais apele para o fingimento, isso expõe a falta de caráter. 

A falta de certeza, concede ao verdadeiro líder a oportunidade de mostrar a sua honestidade e transparência, isso é valoroso. A mensagem é, não é problema não saber, há problema em fingir que se sabe quando não sabe. Por outro lado, se em uma empresa espera-se que todos saibam, paramos de perguntar, e se paramos de perguntar, paramos de aprender. 

Existem maneiras de manifestar certas incertezas, um Mentor pode muito ajudar nesse sentido, sem expor uma insegurança ou fragilidade desnecessária ou mesmo inexistente, o intuito é o comprometimento em descobrir o que não se sabe. 

Buscar conselhos, opiniões é algo sempre muito sensato, mesmo que seja para validar o que já pensa. Liderança não está vinculada a decisões solitárias. Podemos dizer que posicionamento assertivo diante de uma situação, por vezes, é melhor que ter todas as certezas.

Grandes líderes segundo o autor Deepack Chopra, são aqueles que conseguem responder as suas próprias necessidades e a dos outros.

Texto com base no livro: O líder da próxima Geração. Autor Andy Stanley.

Com carinho,

Regiane