Ter o famoso “mindset de evolução” é a chave para o sucesso! E ter esse foco é, cada vez mais, fundamental nos dias de hoje.

A frase acima traduz a essência da postura de quem sonha em crescer em termos pessoais e profissionais.

Isso significa que, ter a consciência dos seus talentos, habilidades, dos valores que balizam suas decisões, dominar seus medos e superar suas crenças limitantes, encarar os obstáculos com equilíbrio, sabedoria e inteligência emocional, é, antes de tudo, ter a capacidade de posicionar-se como um ser humano melhor a cada dia.

A melhoria contínua deve ser realizada por cada pessoa, em sua individualidade, mas as empresas também podem e devem contribuir para que isso aconteça.

Promover treinamentos e estimular o desenvolvimento constante dos profissionais da organização, contribui para inúmeros resultados positivos na empresa. Deve ser uma questão primordial para a cultura organizacional.

Com certeza, isso impacta na satisfação e na sensação de valorização dos profissionais envolvidos, colabora para a melhoria da qualidade de vida, e na própria qualidade dos produtos e serviços ofertados pela empresa. Consequentemente, também impacta nos processos e resultados.

Os treinamentos dos colaboradores, além de proporcionarem melhor capacitação dos profissionais, faz com que eles estejam sempre em linha e cientes da Missão, Visão e Valores da organização, contribuindo para o desenvolvimento de habilidades de acordo com as demandas e objetivos estratégicos da empresa.

Porém, mesmo com toda essa importância, alguns líderes ainda consideram os treinamentos como “despesa” e, portanto, ainda têm certa resistência, por não enxergarem como um investimento necessário e estratégico para os resultados da empresa.

Infelizmente, ainda é comum a visão de alguns líderes de que não vale a pena pensar em treinamento e desenvolvimento da equipe, pois a qualquer momento o profissional pode sair da empresa e ir para o concorrente. Mas, o pensamento deveria ser, justamente, o inverso disso!

A organização que investe nos profissionais tem uma probabilidade muito maior de mantê-los na empresa.

O cuidado com o profissional deve estar presente constantemente, a partir da contratação, durante todo o processo, enquanto fizer parte da equipe, e até mesmo no momento de um possível desligamento, que também faz parte da vida empresarial.

Ter uma cultura de desenvolvimento e melhoria contínua, é ter toda a organização vivenciando a evolução no dia a dia e implementando treinamentos periodicamente. Logicamente, de uma forma estruturada e estrategicamente planejada, de acordo com os objetivos e metas da organização.

Existem diversos motivos para que o treinamento e o desenvolvimento contínuo da equipe sejam vistos como essenciais para os bons resultados da empresa, como:

OS PROFISSIONAIS CONHECEM MUITO MAIS E MELHOR A ORGANIZAÇÃO

Ter um processo bem estruturado de treinamentos e desenvolvimento da equipe, acaba fazendo com que os profissionais assimilem muito mais a cultura organizacional da empresa, e isso também estimula o espírito de equipe e o engajamento.

Nas capacitações, é possível reforçar frequentemente a Missão, a Visão, os Valores, o Código de Conduta e demais políticas internas da organização. Com isso, os profissionais se mantêm conscientes do que se espera deles, e permanecem sempre alinhados com o propósito da empresa.

ATRAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

Quando a empresa tem uma cultura de treinamento e desenvolvimento bem estruturada, isso naturalmente impacta positivamente na imagem e reputação da organização também externamente, e por consequência, acaba estimulando outros profissionais a terem o desejo de fazer parte da equipe.

As pessoas que participam de treinamentos, normalmente, se sentem mais motivadas e estimuladas no trabalho, pois acabam adquirindo novos conhecimentos, se sentem mais integradas e com mais recursos para encarar os desafios do dia a dia.

Os treinamentos possibilitam mais chances de crescimento dentro da própria empresa, com uma maior capacitação profissional, também perante o mercado. E investir nos profissionais é uma estratégia muito importante, pois também colabora para que eles também se sintam parte da organização e tenham mais consciência da importância deles para o negócio. Isso é estabelecer uma parceria de respeito e confiança.

AUMENTO DE PRODUTIVIDADE

Treinamentos periódicos também contribuem para a melhoria da eficiência e, consequentemente para os resultados da equipe.

Em função das capacitações, os profissionais conseguem ter mais repertório para lidar com os desafios diários do ambiente corporativo.

Também é uma oportunidade de terem contato com novas ferramentas e de exercitarem a inovação para solucionar problemas, implantar novas ideias e projetos, promovendo o que há de melhor para a empresa e para os clientes. Com certeza, a equipe fica cada vez mais produtiva e capacitada para desenvolver suas atividades.

REDUÇÃO DE CUSTOS

As capacitações periódicas, por meio de um planejamento bem estruturado, podem proporcionar condições para que possíveis falhas de processos, erros individuais e retrabalho diminuam ou até não ocorram mais. Os profissionais acabam tendo maior capacidade de encontrar mais e melhores soluções no dia a dia de trabalho.

É um engano de quem ainda acredita que os treinamentos são despesas e aumentam os custos da empresa. Principalmente numa visão de médio e longo prazos, os treinamentos contribuem, significativamente, para a redução e não para o aumento dos custos, justamente porque os profissionais acabam saindo mais preparados.

VANTAGENS COMPETITIVAS

Com treinamentos bem planejados e aplicados, a empresa acaba se destacando diante da concorrência. É perceptível quando a cultura organizacional privilegia a evolução da equipe, por meio de investimentos contínuos para o aperfeiçoamento da organização.

Profissionais bem treinados, atualizados e motivados, trabalham muito mais e muito melhor, gerando resultados muito mais positivos na empresa. Isso é fato!

Por isso, quando a empresa tem a visão de que os treinamentos são necessários, devem fazer parte dos investimentos da organização e não são vistos como despesas, acaba se destacando no mercado e isso gera uma vantagem competitiva.

CLIMA ORGANIZACIONAL MELHOR

Nos treinamentos, os profissionais acabam criando laços e interagindo de uma forma diferente do dia a dia. Por isso, quando a organização proporciona essas condições, ela também está colaborando para que os profissionais se sintam ainda mais acolhidos e pertencentes aos diversos processos e resultados da empresa, de uma forma mais integrada. É muito comum, ao final dos treinamentos, ouvirmos comentários positivos a esse respeito.

Isso acaba gerando um ambiente muito mais saudável e relações muito mais sólidas, contribuindo, significativamente, de forma muito positiva no clima organizacional.

Esses são alguns dos diversos pontos positivos das empresas que decidem por implantar uma cultura de treinamento e desenvolvimento; melhorias na qualidade de vida, bem-estar, motivação e engajamento dos profissionais, aumento da produtividade e redução de custos, e consequentemente aumento dos ganhos financeiros do seu negócio. 

Será que vale a pena? O que você acha?