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A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA E DE INOVAÇÃO

Com a facilidade de acesso às informações, às novas ferramentas e às tecnologias que temos atualmente disponíveis, principalmente pela democratização da internet, o mundo está se tornando cada vez mais competitivo.

Por essa razão, estabelecer uma gestão estratégica de inovação é fundamental para garantir a competitividade e destaque da empresa no mercado. 

A gestão estratégica de inovação é o conjunto de ações internas que estimulam a criação de soluções que promovam a renovação no atual ramo de atuação da empresa, e/ou melhorias de processos, lançamentos de novos produtos e/ou serviços, e até a inserção em novos mercados, entre outras iniciativas.

Como consequência dessas ações, a organização tende a obter um aumento da lucratividade, melhor posicionamento de mercado, melhoria na imagem e reputação, resultando numa maior consistência corporativa.

A definição pela estratégia de inovação como parte da política da empresa, é essencial que faça parte do planejamento estratégico da organização, para que possa auxiliar a nortear as tomadas de decisão das lideranças, que precisam ter o compromisso de fazer com que essa escolha pela inovação se fortaleça e se desenvolva em todos os ambientes da empresa.

Essa postura é fundamental para que se propague uma cultura de inovação bem estruturada, e que estimule a criação de soluções, com uma política clara de reconhecimentos as boas iniciativas e tolerância as falhas, pois a inovação é fruto de propostas de mudanças, tentativas e erros, que fazem parte natural desse processo.

Atualmente, a natural evolução e a acirrada competição do mercado, acabou resultando em produtos, serviços e estratégias cada vez mais parecidos, onde uma empresa acaba se inspirando nos ganhos e sucesso de outra, o que acaba nivelando e inibindo o desenvolvimento das duas. Nesse sentido, estabelecer uma política de inovação acaba sendo até uma questão de sobrevivência da empresa. 

Isso acontece porque, ao se tornarem semelhantes, as empresas acabam ficando menos interessantes aos clientes que, em consequência, procuram optar pelo menor preço, o que acaba prejudicando muito aquelas empresas que buscam desenvolver e trabalhar melhor a proposta de valor. Ou seja, a velha e conhecida “briga de preços”.

Em função disso, a pressão externa e interna tornam-se quase insustentáveis, dificultando consideravelmente o crescimento das empresas que deixam de buscar a inovação, e acabam perdendo a capacidade de novos investimentos e, consequentemente, participação no mercado.

Nesse cenário, definir a gestão estratégica para a inovação como parte da política da empresa é fundamental para a conquista de resultados positivos, pois acaba sendo uma alternativa para que a organização possa criar novas perspectivas de valor aos clientes, e se destaque no mercado.

Todos os processos, produtos ou serviços da empresa podem sofrer algum tipo de inovação, e a decisão deve ser focada naqueles que mais gerem benefícios aos clientes, e melhorem assim, os resultados da organização.

Mas, para que a empresa inicie uma gestão estratégica para a inovação, é fundamental promover o engajamento dos colaboradores, fazendo com que a estratégia seja não apenas conhecida, mas, principalmente, praticada por todos.

Normalmente, a cultura da maioria das empresas ainda inibe possíveis contribuições que poderiam se tornar grandes inovações, ao não estimular e não reconhecer novas ideias e acabar desestimulando os funcionários em rotinas repetitivas e burocráticas. 

E esse padrão deve ser transformado para que se promova uma mentalidade inovadora e de crescimento entre todos os participantes dos processos da organização, e esse é um dos principais desafios a serem superados pelas lideranças, para a implantação de uma gestão estratégica para a inovação, que gere resultados e benefícios a todos os envolvidos, dentro e fora da empresa.

 

Você gostaria de saber mais sobre esse tema? 

Deseja implementar uma gestão estratégica de inovação na sua empresa? 

Mande uma mensagem pra gente! Teremos o maior prazer em atendê-lo(a).

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