Você já reparou que a velocidade com que as coisas mudam nos negócios parece aumentar a cada dia? Novas tecnologias, novos modelos de negócio, novos e inesperados concorrentes, novos requisitos ambientais / sociais, novas expectativas de consumidores, investidores e demais stakeholders, ... enfim, um tsunami de mudanças que chega a cada momento nos exigindo capacidade de resposta e adaptação.

Mas e se, pelo menos em parte, pudermos nos preparar para este futuro próximo capacitando-nos e a nossos times de maneira continuada e consistente para criarmos maior prontidão de resposta e, por que não, alguma antecipação de movimentos? Se não for por uma maior consciência estratégica, pelo menos que seja por instinto de sobrevivência!

Uma boa pista para definirmos foco em nossas ações de desenvolvimento de líderes e times está apontada no relatório “O Futuro do Trabalho” realizado pelo Fórum Econômico Mundial com o apoio de pesquisa executiva da FDC que identifica as 10 principais competências esperadas pelas empresas até 2027. O objetivo do estudo é avaliar o impacto da 4ª Revolução Industrial no mercado de trabalho, identificando a escala potencial de rupturas nas carreiras e na oferta de mão de obra. O resultado oferece importantes insights sobre essas transformações e revela como as empresas devem navegar por essas mudanças no quinquênio 2023-2027.

Neste período a adoção de tecnologia será um fator chave na transformação dos negócios, assim como a implementação de práticas ambientais, sociais e de governança (ESG) e de mudanças no cenário geopolítico e econômico. A pesquisa junto a 803 empresas de 27 setores da economia, apontou que a adoção de novas tecnologias de fronteira (86,2%), a ampliação do acesso digital (86,10%) e da aplicação de padrões ESG (80,6%) foram as macrotendências mais apontadas pelos executivos para os próximos 5 anos, impactando fortemente não apenas na oferta de vagas de trabalho, como também nas principais habilidades exigidas pelos empregadores.

Um quarto das ocupações no mercado de trabalho devem se modificar até 2027. A expectativa é que 69 milhões de empregos sejam criados, liderados principalmente pela transição verde e pela transformação tecnológica, mas outros 83 milhões de postos poderão ser eliminados. Isso corresponde a uma redução líquida de 14 milhões de postos de trabalho ou 2% do emprego atual. A estimativa é que 44% das habilidades dos trabalhadores serão alteradas nos próximos cinco anos e que 60% da atual força de trabalho irá demandar treinamento antes de 2027.

Mas então, onde apostar nossas fichas para que nosso negócio sobreviva a este ambiente volátil e em constante transformação? Nas pessoas!!! Em nossa capacidade de formar e manter times diversos com habilidades complementares e atualizadas com o que virá. Se olharmos para as 10 principais competências esperadas pelas empresas no estudo do WEF, veremos que 30% estarão relacionadas ao uso da tecnologia, outros 30% focadas em melhoria da eficácia pessoal e os demais 40% em habilidades cognitivas e de inteligência social (relacionamento com os outros). Um cardápio rico e desafiante para direcionar nossos esforços de desenvolvimento de pessoas.

Além do importante investimento em cursos, formações e processos continuados de aprendizagem, você já pensou no valor que uma boa mentoria pode ajudar?

Vamos nos falar?