Portifólio
UMA ESTRATÉGIA PARA RESSIGNIFICAR UMA MARCA
Ser o patrocinador master da turnê do Cirque du Soleil no Brasil.
A MÁGICA OPORTUNIDADE
DO VAREJO PARA O ATENDIMENTO MAIS PERSONALIZADO
O Bradesco sempre teve sua maior força no varejo financeiro.
Naquele momento o banco vivia um processo de segmentação muito forte.
Primeiro foram os segmentos PJ que passaram a ter uma atuação, com diferentes tipos de atendimento, segundo as necessidades identificadas em cada um deles.
A área de pessoa física era a bola da vez, e para isso estava sendo lançanda, uma marca diferenciada, com foco na camada mais alta da população, economicamente ativa no Brasil,
A OPORTUNIDADE
Uma parceria de longo prazo, com uma companhia de espetáculos reconhecida pela excelência, qualidade e inovação de suas apresentações,
além de ser todos os seus produtos inéditos em nosso país, apontava para tudo que nós planejamos, principalmente a possibilidade de utilizar a estrutura do patrocinado, em diversos de nossos contatos com clientes e prospects.
A MÁGICA
Para a marca Bradesco, envolvendo todos os seus segmentos e em especial para o Bradesco Prime, que tinha acabado de ser lançada, esta associação trouxe uma nova percepção para a organização. Tratou-se de um salto muito grande, em relação a percepção de marca no mercado.
NADA SE FAZ SEM MUITO TRABALHO, DEDICAÇÃO E TALENTO
O grande erro que se comete quando se fecha um patrocínio é pensar que ele se basta. É só se comunicar no mercado e pronto.
Nossa compra partiu do pressuposto de que estaríamos com eles durante muito tempo.
Exercemos todas as nossas renovações, e acabaram sendo 5 anos, lado a lado; Cirque du Soleil e Bradesco.
Ancoramos toda a comunicação do banco embaixo deste guarda-chuva.
Desde nossa comunicação na grande mídia, até o plano de reconhecimento interno de nossos segmentos de venda.
Vejam como trouxemos nossos produtos para dentro do Cirque du Soleil e fizemos as conexões necessárias.
ALEGRIA
E a cada espetáculo que vinha em turnê para o Brasil, o Bradesco aperfeiçoava sua ação.
SALTIMBANCO
Esta associação foi tão importante que, em 2009, o banco levou ao Canadá, para visitar o head quarter do Cirque du Soleil, seus melhores gerentes, premiados em um programa interno de incentivo.
Foram 350 integrantes de uma comitiva que esteve em Montreal entendendo e vendo, como eram produzidos os espetáculos.
Segundo nossos anfitriões, foi a primeira visita de uma empresa a sua sede.
OVO
Dentro desta programação, incluiu-se assistir ao espetáculo OVO, o primeiro dirigido por uma brasileira.
CONCLUSÃO
Patrocinar requer um planejamento de envolvimento muito importante. E tudo isso começa pelo orçamento.
Não vale separar a grana da compra do patrocínio e esperar que dê resultados. É preciso se apropriar do que compramos. Esta é a única forma de rentabilizar ao máximo seu investimento.
Avalio que esta foi uma das ações mais completas que vivenciei neste mercado. Chegamos ao ponto de, envolvendo nossa área de treinamento, oferecer como formação a gerentes, um livro que conta a experiência de um agente esportivo, que passou por uma imersão no Cirque du Soleil. Espetacular relato. Recomendo a leitura.
Cirque du Soleil
A REINVENÇÃO DO ESPETÁCULO
John Bacon
